Krijg de motor weer aan de praat.
Ik help klinieken, ZBC’s en organisaties binnen MedTech & Life Sciences weer op gang — na een overname, fusie of wisseling aan de top. Met meer dan 25 jaar ervaring binnen MedTech, Life Sciences en Pharma stap ik in wanneer alles is vastgelopen en zorg ik dat de commerciële kant weer gaat werken.
25+
Jaar in het vak
Binnen MedTech, Life Sciences & Pharma
1,000+
Organisaties gezien
Klinieken, MedTech- & pharma-teams, wereldwijd
2018
Werkt met AI
Praktische AI, ruim vóór de hype
Het patroon
Meestal een jaar na de deal
Op papier klopt de synergie. In de praktijk draait de motor niet — klanten lopen weg en het bestuur wil resultaten die er nog niet zijn.
Daar kom ik in beeld. Ik haal eruit wat vastzit en zet de commerciële kant weer aan het werk.
Wie mij belt
01 PE-portfolio managers van wie Healthcare assets na de deal vastlopen
02 Klinieken en zorggroepen na een acquisitie of reorganisatie
03 MedTech- & Life Sciences-scale-ups (Series A–C) die internationaal groeien
04 Teams in een commerciële reset of die internationaal willen groeien
05 Digital Health-, AI-integratie- en DTx-startups
Hoe we werken
Drie manieren om samen te werken
Het begint meestal met een heldere diagnose, daarna een gerichte heropbouw, en vervolgens doorlopende ondersteuning naast je team.
01
Clinic Diagnostic
Een helder beeld van je commerciële kant. Weet precies wat werkt, wat niet werkt en waarom.
02
Growth Sprint
Een gerichte heropbouw in een korte, voorspelbare cyclus. Zichtbare vooruitgang, snel.
03
Architect Retainer
Doorlopende architectuur naast je eigen team — op afroep of als interim.
Aan tafel
Twee werelden van binnenuit — niet alleen waar ze elkaar overlappen.
Een bedrijf kan niet verder groeien dan de capaciteit van zijn architect.
25+ jaar binnen Pharma, MedTech en Life Sciences. Ik heb 1.000+ organisaties en professionals van dichtbij gezien — van een OK in het Midden-Oosten tot een boardroom in Manhattan (TOPA Award for Outstanding Sales). Twee werelden van binnenuit, niet alleen waar ze elkaar overlappen. Daarom zie ik dingen die iemand uit één enkele sector vaak mist.
Ik werk sinds 2018 met AI, ruim vóór de hype. Internationale ervaring in het Midden-Oosten en de bredere EMEA-regio. Eén architect. Geen team van twaalf juniors, geen eindeloze decks. Duidelijke diagnose, gerichte actie, zichtbare vooruitgang.
Mijn Vier Pijlers
Wat ik meebreng aan tafel
01
De Tweede Curve
Wat er vaak breekt na de eerste groeispurt. Patronen die ik 100× heb gezien — concreet, niet theoretisch.
02
Operator in Beide Werelden
Wat je oppikt na 25+ jaar binnen Pharma en MedTech — dingen die een specialist in één vakgebied mist.
03
AI in de Zorg (sinds 2018)
Compliance-veilige use cases — geen hype. Drie dingen die nú echt werken in klinieken, MedTech-scale-ups en pharma commercial.
04
Identiteit als Vermogen
Hoe de identiteit van een leider het bedrijf vormgeeft. Eén deel van het verhaal — niet het hele verhaal.
Het volledige diensten menu
Van een scherpe kennismaking tot doorlopende architectuur
01
Boardroom Call
Gratis kennismakingsgesprek van 20 minuten, twee scherpe vragen
02
Power Hour
Één urgent probleem snel opgelost
03
Clinic Diagnostic
Commerciële analyse en aanbevelingen
04
Growth Sprint
Gerichte herstructurering om groei te stimuleren
05
Architect Retainer
Doorlopende architectuur en interim-ondersteuning
Tarieven op aanvraag, afgestemd op de opdracht. Het begint meestal met een gratis boardroom call — 20 minuten, twee scherpe vragen, één observatie. Geen verkooppraat.
De wekelijkse nieuwsbrief
Eén scherp inzicht per week
Over groei in de gezondheidszorg, elke week. Geen hype, geen ruis. Geschreven vanuit 25+ jaar ervaring van binnenuit in MedTech en Life Sciences.
Hoe ik werk
Eén architect — geen team van twaalf juniors
Een handvol cliënten tegelijk
Heldere diagnose, gerichte actie, zichtbare vooruitgang
Online · internationaal · tweetalig EN + NL
Klaar om de zaken weer in beweging te
brengen?
Begin met een Boardroom Call — 20 minuten, twee scherpe vragen,
één observatie. Geen pitch.
één observatie. Geen pitch.