Ook benieuwd naar het waarom? De voordelen van nieuwsgierig leiderschap
Bent u regelmatig nieuwsgierig? Misschien vraagt u zich simpelweg af hoe iets werkt, of houden meer fundamentele vragen zoals de oorsprong van het leven en het universum u bezig. Hoe dan ook is nieuwsgierigheid een belangrijke eigenschap van succesvolle leiders. Nieuwsgierigheid zorgt er namelijk voor dat u meer openstaat voor en het ontdekken van kansen om te leren en nieuwe ervaringen op te doen.
Kortom, reden genoeg om het nieuwsgierig zijn niet alleen bij uzelf als leider, maar ook bij uw medewerkers te stimuleren.
Fundamentele menselijke eigenschap
Bijna iedereen is nieuwsgierig. Het is daarmee zelfs een fundamentele menselijke eigenschap. Toch verschilt de mate van die nieuwsgierigheid van persoon tot persoon. Dat sommige mensen veel nieuwsgieriger zijn dan anderen, heeft grotendeels te maken met hun genetica.
Maar, zoals in bijna alle gevallen is genetica nooit het hele verhaal. Nieuwsgierigheid is namelijk te vergroten door vragen te stellen die uw medewerkers nieuwsgierig maken ergens meer van te willen weten.
Twee soorten nieuwsgierigheid
Er bestaan een aantal verschillende soorten nieuwsgierigheid, beide gedreven door twee verschillende oorzaken:
Perceptuele nieuwsgierigheid
De nieuwsgierigheid die we voelen wanneer iets ons verrast of wanneer iets niet helemaal overeenkomt met wat we weten of denken te weten, wordt perceptuele nieuwsgierigheid genoemd.
De situatie waarin iets niet overeenkomt met wat we weten of denken te weten, ervaren veel mensen en leiders als een onaangename toestand. Vergelijk het met een jeuk die alleen door te krabben verdwijnt. In dit geval leidt nieuwsgierigheid en daarmee het vergroten van de kennis tot meer begrip van de situatie.
Epistemische nieuwsgierigheid
Aan de andere kant is er iets dat epistemische nieuwsgierigheid wordt genoemd. Deze vorm van nieuwsgierigheid associëren we met een plezierige toestand, waarbij nieuwsgierigheid als het ware een beloning oplevert. Het beschrijft de wens om nieuwe informatie, zoals feiten of ideeën te verkrijgen.
Voordelen van nieuwsgierig leiderschap
Waarom zou u nieuwsgierigheid bij uzelf en uw medewerkers willen stimuleren? Het antwoord is eenvoudig: als leider levert nieuwsgierig zijn u namelijk veel op. De drie grootste voordelen van nieuwsgierig leiderschap:
Voordeel #1: U maakt minder fouten
Wanneer u openstaat voor nieuwe dingen, maakt u minder fouten bij het nemen van belangrijke beslissingen. Nieuwsgierigheid leert u namelijk te kijken naar alternatieven en bovendien bent u minder onderhevig aan ‘confirmation bias’.
De bekende Twitter-bubble is hier een voorbeeld van. U ziet of zoekt enkel naar informatie die uw eigen ideeën ondersteunen, in plaats van ook te kijken naar informatie die uw huidige manier van denken wellicht weerlegt.
Voordeel #2: U vindt andere en vaak betere oplossingen
Een gezonde dosis nieuwsgierigheid zet u aan om op een creatieve manier naar lastige problemen of moeilijke situaties te kijken. Op die manier komt u tot andere en soms onverwachte oplossingen.
Voordeel #3: Minder conflictsituaties
Nieuwsgierige leiders beschikken over de kwaliteit om zichzelf in de situatie van anderen te verplaatsen. Ze zijn niet alleen gefocust op hun eigen perspectief, maar tonen interesse in en staan open voor de ideeën van anderen.
Bijna iedereen heeft dagelijks met beide soorten nieuwsgierigheid te maken. U ziet bijvoorbeeld iets wat u totaal niet had verwacht en voelt u hier wat onprettig bij. Aan de andere kant probeert u waarschijnlijk elke dag iets nieuws te leren. Deze prettige toestand levert u een beloning in de vorm van nieuwe kennis op.
Daarnaast zijn er verschillende situaties die nieuwsgierigheid stimuleren, waaronder:
- De drang om als leider complexe problemen te willen oplossen, door de kennis over het betreffende onderwerp te vergroten.
- Het verlangen om nieuwe kennis op te doen vanwege het plezier in het leren en groeien die dat geeft.
- Willen weten wat andere mensen denken en doen, door te praten en vooral veel te luisteren (een belangrijke eigenschap van een empathische en menselijke leiderschapsstijl).
Nieuwsgierigheid verbeteren?
Hoewel u uw genetische samenstelling niet kunt veranderen, kunt u nieuwsgierigheid als persoonlijke eigenschap wel degelijk veranderen. Hetzelfde geldt voor de nieuwsgierigheid van uw medewerkers.
Een goede strategie is om te beginnen met een onderwerp waarvan u weet dat u of uw medewerkers er interesse in hebben. Het is de truc om vanuit dit onderwerp verbinding te maken met andere concepten die u of uw medewerkers zouden willen leren, in plaats van te beginnen met een onderwerp waarin ze wellicht niet direct geïnteresseerd zijn.
Nieuwsgierig leiderschap tonen
Onderzoek toont aan dat mensen een leider als meer competent inschatten naarmate hij of zij meer vragen stelt. Dat is precies waar het bij het tonen van nieuwsgierig leiderschap om gaat. Vooral het stellen van de vraag wat u kunt doen om het werk of leven van uw medewerker of klant beter te maken, is hiervoor een krachtig middel.
Onderzoek toont aan dat mensen een leider als meer competent inschatten naarmate hij of zij meer vragen stelt. Dat is precies waar het bij het tonen van nieuwsgierig leiderschap om gaat.
Een andere manier om nieuwsgierig leiderschap te tonen is door te erkennen dat u het antwoord op een bepaalde vraag of probleemsituatie niet heeft. U geeft daarmee aan dat u openstaat om zelf naar oplossingen te zoeken, of anderen te vragen om hierbij te helpen.
Conclusie
Nieuwsgierigheid is een menselijke eigenschap. Nieuwsgierige leiders staan namelijk open voor het ontdekken van nieuwe kansen en ervaringen en durven nieuwe dingen te proberen. Vooral bij leiders zorgt een natuurlijke nieuwsgierigheid daardoor voor meer succes.
Bovendien levert nieuwsgierigheid u als leider een aantal grote voordelen op. Zo maakt u minder fouten, vindt u sneller andere en betere oplossingen en vermindert u het aantal conflictsituaties met medewerkers.
Nieuwsgierigheid levert u als leider een aantal grote voordelen op. Zo maakt u minder fouten, vindt u sneller andere en betere oplossingen en vermindert u het aantal conflictsituaties met medewerkers. Een positieve eigenschap die u het waard is om zowel bij uzelf als uw medewerkers verder te ontwikkelen.
Kortom, nieuwsgierigheid is een positieve eigenschap die u het waard is om zowel bij uzelf als uw medewerkers verder te ontwikkelen. Doe dit door veel vragen te stellen en te durven experimenteren. Bijkomend voordeel is dat uw medewerkers en andere mensen in uw omgeving u hierdoor als meer competent zullen zien.
Kunt u wel wat hulp gebruiken bij het ontwikkelen van een nieuwsgierige leiderschapsstijl? Of bent u benieuwd hoe u nieuwe kansen voor uw onderneming ontdekt? Ik help u hier graag bij. Neem voor meer informatie contact op en we bespreken de mogelijkheden.
Renata Rutjes
Ik help CEO’s, Executives, ambitieuze leiders en ondernemers om werkbalans te krijgen, hun carrière en persoonlijke doelen te overtreffen en veel plezier te hebben zonder burn-out.
Schrijf je in voor mijn Nieuwsbrief
ELKE WEEK EXCLUSIEVE CONTENT!
